Wat werkgevers kunnen doen voor (financieel) gezonde medewerkers
Financiële onzekerheid, ontstaan door ziekte of andere persoonlijke omstandigheden, zorgt vaak voor stress. Het gaat vaak om mensen die kwetsbaar zijn of kampen met een ziekte of aandoening. Wat kunnen werkgevers doen om te voorkomen dat verschillen in gezondheid nog groter worden?
In deze sessie presenteren werkgevers goede voorbeelden waarbij ze medewerkers helpen bij het aanpakken van financiële problemen en andere omstandigheden die impact hebben op hun gezondheid en inzetbaarheid. Met medewerking van, onder meer de ArboUnie, CSU, het Nederlands Kanker Collectief en Mijn Re-Integratie Platform.
Doelgroep
Experts, werkgevers en ervaringsdeskundigen
Bekijk hier de werkgeverssessie terug:
Verslag
Tijdens de bijeenkomst over de rol van werkgevers werden verschillende voorbeelden gedeeld over de rol die werkgevers kunnen spelen in het terugdringen van gezondheidsverschillen. Allereerst hield Noortje Wiezer van TNO een pleidooi voor het benutten van verborgen arbeidspotentieel. Want het hebben van werk draagt bij aan vitaliteit en zingeving en is daarmee een bevorderende factor voor gezondheid. Uit een monitor van TNO blijkt dat er 415.000 fte aan onbenut arbeidspotentieel van mensen met een chronische ziekte is. Mensen met een praktische opleiding zijn oververtegenwoordigd binnen deze groep. Dit terwijl we deze mensen juist heel hard nodig hebben binnen de arbeidsmarkt. Nu heeft nog maar 15% van de werkgevers iemand met een chronische aandoening in dienst en 77% van de werkgevers is niet van plan mensen met een kwetsbaarheid aan te nemen. Dit is niet meer houdbaar als je kijkt naar hoe veel mensen een chronische aandoening hebben. Maar met simpele maatregelen zoals het bieden van flexibiliteit, open gesprekken, ruimte en ondersteuning, kan dit eenvoudig worden verhoogd. TNO is bezig met het opzetten van een netwerk van werkgevers die aan deze problematiek willen werken en willen samen met hen een actieplan ontwikkelen om werk toegankelijker te maken. Zie voor meer informatie het factsheet van TNO.
Vervolgens sprak Titus Radstake van mijn re-integratie platform over ondersteuning aan mensen die (weer) willen werken na een ongeval of ziekte. Hierbij presenteerde hij mijn Patiëntreis, een model dat mensen met een aandoening begeleid en ondersteunt op hun weg van zorg naar werk. Het is ontworpen om patiënten te helpen om te begrijpen wat ze doormaken op hun gezondheidsreis en makkelijk te gebruiken. Dit is ook relevant voor bedrijfsartsen want er staat veel informatie op. Zie voor meer informatie mijnreintegratie.nl
Mathijs Jansen van de Stichting Tegenkracht, vitaal bij kanker, vertelde over de begeleiding van patiënten met kanker en hun ondersteuning om de behandeling zowel fysiek als mentaal zo sterk mogelijk in te gaan. Zij hebben een landelijk netwerk van zorgprofessionals opgebouwd die ondersteuning kunnen bieden. Samen met de patiënt wordt er een vitaliteitsplan op maat ontwikkeld. Dit is een traject van 6 tot 9 maanden. Deze dienstverlening wordt samen met werkgevers aangeboden. Zie voor meer info tegenkracht.nl
Vervolgens sprak Joy Diekmeijer van de Arbounie over wat werkgevers kunnen doen voor de gezondheid van medewerkers. Hij gaf de deelnemers de volgende tips mee: 1) investeer structureel in de gezondheid van medewerkers 2) Richt je op alle werknemers, niet alleen de werknemers die al wat minder gezond zijn. Vitaliteit als HR-strategie is belangrijk. 3) zet nieuwe technologie in zoals wearables en gamification.
Tot slot sprak Karola Hooijer van het schoonmaakbedrijf CSU over hun duurzaam inzetbaarheidsprogramma Fris in je werk en dan specifiek over het onderdeel Financieel Fris. De aanleiding voor dit programma was dat zo’n 10% van hun medewerkers voorheen een of meerdere loonbeslagen had. Ook was er een hoog verzuim en waren er signalen van financiële zorgen onder de ruim 30.000 medewerkers. Daarom zijn zij een samenwerking gestart met de budgetcoach groep. Deze biedt een telefonische helpdesk voor financiële vragen, budgetcoach trajecten voor complexere problemen en hulp bij het creëren van financieel overzicht. En met resultaat. Het percentage loonbeslag daalde met behulp van het programma van 10% naar 3%. Ook heeft het ervoor gezorgd dat financiële problemen minder taboe zijn binnen de organisatie. En dat draagt bij aan een vermindering van stress en daarmee aan de gezondheid van medewerkers.